员工职业化任职资格评价实施方案-63页
公司发展需要适时提出的战略性要求
员工职业发展生涯规划的要求
薪资分配的要求
公司员工管理中的五大问题
管理者角色错位,忙而无效(规范员工的工作)
高素质+强动机≠高绩效(过程管理要加强)
同样的错误在公司内犯了无数次(经验无记载)
成功的工作经验没有在公司内有效传播(没复制)
一件工作可能经常被要求反复做多次
基于任职资格评价的职业化管理
把培养良好职业素质作为职业化管理的基本特征
把掌握高超的工作技能作为职业化管理的基本要求
把按照行为规范开展工作作为职业化管理的具体体现(企业文化的具体化、工作过程的程序化)
员工职业化水平的评价
评价结果与评价过程相结合
是一种任职资格的鉴定活动,但强调证据
作为业务指导与交流的重要途径,是培训
不断提高员工职业化水平的有效途径
建立各种规范的工作模板
建立完善的培训体系
工作实践中使员工不断提升职业化水平
职业化管理体系
建立职业化标准,是任职资格等级评价与职业行为能力评议的依据
职业化水平评价:任职资格等级评定和职业行为能力评价
职业化改进
职业化评价结果的运用(配套体系)
员工、管理者和组织共同参与
实施职业化任职资格等级评价的战略意义
公司建立多种职业发展通道,在各个业务领域建立起职业化的人才梯队
为员工提供可操作性的工作指南,引导员工正确地做事
变个人的榜样行为为公司的工作模板,加强公司良好经验的复制
促进公司培训及员工自我学习提升气氛建设
为公司人事决策提供客观依据,确保人力资源利用效果
- 任职资格体系建设与应用
任职资格体系建设与应用杭州 2023-09-22 (2天)
任职资格体系建设与应用课程,旨在帮助学员深刻理解任职资格体系在人力资源管理模块中的位置和地位,掌握员工双重晋升机制和长期激励机制的核心内容,学习系统思考任职资格...
- 现代医院职业化院长运营与管理高端研修班
现代医院职业化院长运营与管理高端...北京 2023-06-24 (2天)
现代医院职业化院长运营与管理课程,帮助医院高层管理者掌握国内外战略管理规划、质量管理发展与临床路径、医院给大家科普一下沙巴体育官网平台APP(全方面已更新(今日/知乎) 建设、资本运营与管理、现代医院领导力。解读医改难点,...
- 秘书与助理职业化综合技能提升训练营
秘书与助理职业化综合技能提升训练...广州 2023-05-12 (2天)
通过两天职业化秘书与助理的综合技能提升训练营的集中训练,全方位提升学员行政管理工作的认知水平,快速掌握提升行政管理工作的各项能力的方法和行政管理技巧;掌握“调频...
- 职业化素养全面提升训练
职业化素养全面提升训练北京 2023-05-04 (2天)
职业化素养全面提升训练课程,旨在帮助学员掌握的具体理念及行为处事的标准,包括职业化理念、职业化形象、职业化行为和职业化工作方法等几个方面,让我们明确职业化的核心...
- 基层管理者/班组长职业化提升训练
基层管理者/班组长职业化提升训练北京 2023-05-04 (2天)
基层管理者/班组长职业化提升训练课程,旨在帮助学员学会如何打造高绩效成功团队和进行变革管理理解问题发生时,应该持有的正确的思考方式和领导范式在培训中创建实际的问...
- 任职资格管理体系的构建与运用实战训练营
任职资格管理体系的构建与运用实战...深圳 2023-04-22 (2天)
任职资格管理体系的构建与运用实战培训,帮助学员熟悉任职资格的各种方法,理解和认识任职资格管理体系,学会开展任职资格评审认证,学会设计职业发展通道,掌握任职资格标...
- TD实战:任职资格体系建设实操落地
TD实战:任职资格体系建设实操落地北京 2023-04-15 (2天)
TD实战:任职资格体系建设实操落地课程,旨在帮助学员掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建路径及方法;掌握基于成功实践的任职资格体系如何搭建的方法步骤、经验与技能;...
- 岗位胜任力与任职资格体系建设
岗位胜任力与任职资格体系建设深圳 2023-04-14 (2天)
岗位胜任力与任职资格体系建设课程,旨在中国诸多优秀企业的管理实践证明,建立并推行胜任力体系和任职资格能力管理,才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制;从国际...
- 国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景...
国企混改方案设计暨双引力驱动战略...昆明 2023-04-14 (2天)
国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设员工持股激励政策及资本运营实务培训班课程,旨在帮助各单位掌握相关政策要点,推进国企改革落地实施,提高国企可持续发展能力...
- 辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理
辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪...广州 2023-04-28 (1天)
辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理培训,内容涉及辞退员工的风险点及细节把控,员工离职的五大形态,为解除合同做好基础性工作,员工的十二种心理状态及应对方法等,旨...

下载所需积分:9
本管理资料下载频道的资料由网友们共同收集,仅供学习交流用途。任何人不得把本站管理资料下载频道的资料作商业用途,否则后果自负。本平台仅提供会员间管理资料交流的平台,不为资料的版权负责。如果您发现本管理资料下载频道的资料有侵犯您的知识产权,请发信至tg@cnbm.net.cn,我们将第一时间内删除该资料,以保障您的知识产权。
- 员工职业化任职资格评价实施方案-63...
- 员工职业化任职资格评价实施方案
- 员工职业化任职资格评价实施方案-63...
- 员工职业化任职资格评价实施方案
- 浙江联通任职资格体系方案设计与任职...
- 现代企业员工职业化训练整体解决方案
- 员工任职资格评价与素质提升管理办法
- 职业化和职业化素质的八大误区
- 职业化精神和职业化能力(ppt 118)
- 在职员工职业化培训-精通5S(ppt65)
- 1楼:xuke168 发表时间:2014/11/16 10:35:17
这个写的很好
