国家软考高级-信息系统项目管理师培训班
关注度:500 编号:319028
- 课时安排:2天
- 讲 师:商老师等
- 课程类别:项目管理
- 会务组织:中华给大家科普一下沙巴体育官网平台APP(全方面已更新(今日/知乎) 管理网
- 课程费用:1280元
- 报 名 表:点击下载大纲和报名表
举办时间:
- 北京 2023-04-15
- 北京 2023-04-29


国家软考高级-信息系统项目管理师培训班,旨在除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力。
国家软考信息系统项目管理师

国家软考高级-信息系统项目管理师培训班课程特色与背景
培训收益通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技术以外,同时还掌握了项目管理的知识,提升IT人士的综合能力;2.以考代评:获取项目管理方向中高级职称;3.升职加薪:在79%的软件行业雇主更倾向有证的员工,软考证书也会成为衡量员工的IT项目管理能力的标准,会给予涨薪或奖励,同时也是企业内部升职的条件之一;4.积攒积分:可积攒积分,用于北京、上海等城市积分落户及办理工作居住证;培训特色1.多元服务:提供面授、在线自学、群体互学、专家答疑等。2.资料最全:最全、最新、最准的辅导资料,历年真题解析与答案。3.预测最准:每期考前辅导提供预测,均能保证覆盖下午科目2/3内容。4.实用有效:经典案例与答案,独特的类比答题法;提供论文独创模版与高分样文。5.专业平台:中培课堂www.zpedu.com平台展现全国最专、最全的软考项管课程服务。
课程大纲
培训模块 | 培训内容 |
项目管理概述 | 导论 项目生命周期 项目干系人管理 项目管理过程 |
信息系统相关内容导读“信息系统”企业经营分析与问题解决 北京 2022/10/19(3天)企业经营分析与问题解决培训,旨在使学员剖析业务逻辑,帮助实现业务财务一体化,引领前沿分析方法,发挥大数据和信息系统的作用,打破传统财务框架,实现企业从财务分析到经营分析的跨越,掌握经营分析的方法和技巧,高效提升经营分析的作用。 | 项目的组织 项目的生命周期 典型信息系统项目的生命周期模型 单个项目的管理过程 |
项目立项管理 | 立项管理的内容 可行性研究 项目评估与论证 |
项目整体管理 | 项目章程的作用 制定项目计划 指导和管理项目执行 监控项目工作 整体变更控制与变更七步法 项目收尾 |
项目范围管理 | 产品需求与项目范围关系 创建WBS,把控任务可行性 范围验证与评审 范围控制与变更管理 |
项目进度管理 | 活动定义 活动排序 活动资源估计 活动工期估计 制订进度计划 进度控制 |
项目成本管理 | 成本管理基本概念 成本常见类型 常见成本风险 PERT三值估算法 基于WBS的自下而上的估算技术 基于资源的物料清单法 基于模块的成本估算方法 成本预算分配的任务摊销 基于任务信息的挣值度量方法 挣值分析与问题诊断方法 |
项目质量管理 | 质量管理基础 制定项目质量管理计划包含的主要活动 项目质量保证活动 项目质量控制的意义、具体的实施过程与组织 项目质量控制的技术、工具和方法 |
项目人力资源管理 | 人力资源计划 获取项目团队 建设项目团队 管理项目团队 团队绩效考核与激励体系设计 |
项目沟通和干系人管理 | 沟通计划 信息发布 绩效报告 干系人管理概述 识别干系人 规划关系人管理 管理干系人 项目关系人参与的监控 |
项目风险管理 | IT项目的风险特征概述 常见IT项目风险类型 风险管理计划 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险响应计划,常见风险类型应对策略 风险监控,全程控制 |
项目采购管理 | 采购管理概述 编制采购计划 实施采购 控制采购 结束采购 |
项目合同管理 | 合同管理概述 合同的签订管理 合同的履行管理 合同的变更管理 合同的档案管理 合同违约索赔管理 |
文档与配置管理 | 配置管理有关概念 配置管理计划编制工作的基本步骤 配置识别与建立基线 版本管理 配置状态报告 配置审核 |
项目计算模块 | 常考题型的介绍 关键路径法类型题目详解 六参数法类型题目详解 赶工费率类题目详解 成本估算类题目详解 挣值分析类题目详解 决策树类题目讲解 讲解运筹学类题目解题方法 |
案例分析模块 | 案例分析题概况介绍 讲解案例分析题目解题思路、方法和技巧 以历年真题为例具体介绍答题方法 |
论文写作模块 | 论文考试大纲解读 知识点分布分析 论文写作技巧详解 论文写作中常犯错误介绍 以高分论文分析如何写一篇合格的论文 |
总结 | 总结答题技巧与方法 备考思路 |
课程主讲
商老师 十八年IT职业培训生涯,16000学时授课经历,国内IT培训金牌讲师。具有丰富的教学和实践经验,对IT职业培训有深刻的理解。曾参与“国家网络技术水平考试”体系设计、课程研发和教师培训,在项目管理、IT服务管理、网络操作系统、网际互联设备、数据库、信息安全等领域有深入的研究。在国内多家大中型企业担任网络安全规划设计顾问。为国内多个行业进行项目管理、网络与信息安全及数据库课程培训,全国巡讲上百场。授课过程理论与实践并重,深入浅出,讲课诙谐幽默、气氛活跃,深受广大学员好评。王老师 著名软考辅导名师、信息系统项目管理师、PMP、ITIL讲师(APMG全球认证授权讲师),从事多年的IT服务管理工作,拥有丰富的ITIL运维及落地项目经验,曾作为项目经理带领团队为银行、保险公司、军工单位等企业实施ITIL落地项目,讲课风趣幽默,深受学员喜爱和好评。张老师 副教授 北京航空航天大学硕士毕业。主要专业特长包括IT项目管理、IT规划、ICONIX、Scrum等项目管理过程并熟练应用,擅长UML建模,MVC,设计模式,架构思想等领域。从事IT行业10年以上。多年项目管理经验,千人教育培训经验,百人团队管理经验。王老师 国内知名信息化专家,主持多项信息化顶层设计项目。拥有10年软件研发与信息化总体策划经验。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。
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备注
课程费用:1280元/人(含培训费、平台使用费、电子版教材费)。
培训方式 网络直播(含电子版教材)增值服务 1.凡参加网络直播课程的学员,后期同一课程的网络直播课程可以再免费学习一次。2.视频回放免费学习一年。推荐课程
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