中国医院岗位薪酬设计绩效考核方案制定高端研讨培训班

  【卓越绩效考核

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企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班  广州 2023/2/17(3天)

绩效考核与薪酬管理课程的学习，帮助学员了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理， 学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法， 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡， 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。

全面的绩效管理  北京 2023/2/27(2天)

全面的绩效管理课程培训，内容涉及为什么说绩效管理是企业管理的核心，绩效管理体系如何构建，绩效管理全流程操作技巧，案例分析与角色扮演等，旨在使学员通过对绩效管理的科学认识、系统的绩效管理体系构建、精准的绩效考核指标的分解、人性化的辅导和绩效面谈。

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控  广州 2023/3/17(2天)

新形势下采购招投标实战技巧和合同管控培训，旨在使学员掌握采购招投标文件制定要点、制定明确的招投文件，掌握建立采购招投标合同管理团队和绩效考核体系，掌握采购招投标评标的要点和风险点，掌握建立采购招投标成本控制和风险管控体系。

中国现代医院以DRG病种成本控制为主绩效考核与管理标准方案制定落地实操高端培训班  北京 2023/3/25(1.5天)

中国现代医院以DRG病种成本控制为主绩效考核与管理标准方案制定落地实操高端培训班课程，旨在由任真年教授免费帮你梳理你们医院绩效考核标准，紧密结合你们医院实际实施DIP情况解决你们急需要的绩效考核问题，精心设计、注重分析细节问题，使你们医院绩效考核标准全部覆盖国家卫健委规定的DIP绩效考核指标。

课程四大背景】  1.2019年国务院办公厅发布公立三级医院绩效考核55指标实施细则，中医医院中西医结合医院民族医院绩效考核60项指标；  2.中国2020年实施公立医院绩效考核结果互联网排名；  3.2020年全国公立医院全面实施绩效考核管理工作。  4.公立医院绩效考核结果是公立医院书记、院长、领导班子成员的任职、晋升、晋职的重要依据。  【本课程四大亮点】  1.讲课前顾问式咨询，  2.讲课过程互动式讨论，  3.讲课后VIP式免费跟踪咨询服务，  4.医院需求的科室与人员卓越绩效考核标准方案的设计和实施。

【卓越绩效管理

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供应商开发与绩效管理（在线）  网络直播 2023/1/10(2天)

供应商开发与绩效管理（在线），将全面讲述现代供应商开发与管理的完整过程，同时聚焦需求多变、交付意外频出、质量不稳定、强势供 应商合作困难等实际问题，通过案例分析和讨论，使学员树立全新的供应商管理理念，掌握实用的操作方法， 帮助企业和个人持续提升竞争力。

KPI的有效设定技巧  北京 2023/1/11(2天)

KPI的有效设定技巧课程培训，就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。

采购价格分析与成本控制   2023/1/18(2天)

采购价格分析与成本控制培训，课程包括供应商选择、采购物料成本分析、供应商谈判基础、采购成本降低的方法与策略、供应商绩效管理、库存控制等，能够使学员掌握采购基本工作技能，深入理解采购管理工作中的核心和本质，提高岗位胜任能力。

OKR设计与绩效管理  北京 2023/2/2(2天)

OKR设计与绩效管理课程，系统介绍了OKR的核心思想与理念、OKR的原理、以及设计的方法，帮助学员学会目标设定、分解与关键结果领域的确定；并且详细介绍了人性化的辅导和面谈方法，提升绩效沟通水平和领导力，为员工指明方向、激发斗志、调动广大员工的积极性，从而有效提高OKR实施的效果。

当前八个焦点问题】【焦点一】怎样制定临床、医技科室和人员的岗位绩效考核标准。这是当前医院面对迫切需要解决的问题。我们在培训班上将从岗位设计、岗位说明书撰写，数量、质量指标的权重上按照绩效考核与管理原则重新设计，新设计的临床、医技科室、护理人员、职能部门、后勤人员卓越绩效考核标准更加符合现代医院管理的要求，更加符合现代病人的需求，更加符合国务院办公厅发布的绩效考核指标的要求，更加能够达到病人和员工满意的要求。

任真年    英国温布尔大学工商管理学博士 ● 北京卓越医院管理研究院 院长● 中国医院质量与绩效管理研究中心主任 ● 中国医院协会医疗质量管理专业委员会副主任委员 ● 国家卫计委医院管理研究所高级顾问 ● 北京大学、清华大学、人民大学等大学医院管理课程EMBA教授 ● 《中国医院院长》杂志特邀主编主要成果： ● 国家科技进步二等奖: 现代医院卫生资源利用评价合理配置研究          ● 科技成果三等奖:  ■ 现代医院医疗质量管理研究                  ■ 现代医院急诊急救工作的理论与实践研究主要专著:  ■ 现代医院医疗质量管理（人民军医出版社,2002年)■ 急诊急救医学常用方法图解（人民军医出版社,2004年）■ 英汉现代医院质量管理词汇（人民军医出版社,2004年）■ 临床医师必读（陕西科技出版社,1995年）■ 现代医院流程质量管理图解（清华大学出版社,2005年）■ 现代医院卓越服务管理（清华大学出版社,2008年）■ 现代医院业务与管理流程再造（清华大学出版社,2009年）■ 160万字的现代医院绩效考核与管理（协和医科大学出版社,2012年）■ 230万字现代医院绩效管理与考评标准大全（协和医科大学出版社,2015年）任真年老师管理经历与授课特点：    任老师专业领域：作为现代医院管理职业化培训课程领导给大家科普一下沙巴体育官网平台APP(全方面已更新(今日/知乎) 专家，现代医院管理高级培训专家，任老师凭借扎实的医院40多年的工作经历，30多年的医院管理经验，20多年的现代医院管理培训经验，以及全面、系统化的教育，再配合对中国医疗市场和医院当前问题焦点的洞察，逐步发展成了以国际管理先进理念为基础，充分结合并适用于中国医院特点和实际模式的管理咨询与培训课程。从20世纪90年代至今已有20多年的现代医院管理咨询与培训经历，为数百家医院进行过成功培训，国家卫计委，北大、清华、人大、浙江大学等医科大学的高端全国医院院长培训班授课近千场次，学员达到数万人次，总授课天数千余天。    任老师培训风格：作为中国医院管理资深高级培训专职教授，任老师凭借出版现代医院管理专著9本的理论基础，发表论文200多篇的实力，以及多年的现代医院管理授课成功的经历，使他可以熟练地控制课堂气氛和学员学习过程，他能够深入地发现学员的需求、医院的需求，并整合到课程中，使培训更具针对性，互动性极强，广受学员欢迎。任老师在现代医院管理培训中，课程体系设计清晰合理，气质型与实用性相结合，配以大量的医院管理实际案例，实用性极强；授课风格充满激情、积极正向、富于感染力，善于引导和调动学员学习兴趣；并且引进了国内外现代管理最新理念、最新思想、最新方法、最新工具和手段的精髓与国内医院管理相结合，使之更符合中国医院管理的特点与规律。    任老师擅长课题：现代医院卓越绩效考核与管理，现代医院学科建设与学科带头人培养，现代医院质量管理，医院精益化管理，现代医院流程再造，医院卓越服务，现代医院领导力与执行力，现代医院团体精神，现代医院医疗纠纷预防与处理，现代医院成本控制与5S管理，医院医患沟通技巧与艺术，怎么做一个智慧型中层领导干部，现代医院管理工具的选择与应用，现代医院经营与战略管理，以解决问题为导向的管理循环，医院绩效考评岗位绩效薪酬设计与分配等。

各级医院院长、副院长、绩效管理科主任、医务部主任、质量管理管理办、护理主任、财务科长、经济管理科、护士长、感染管理科主任、院办和党办主任、病历质控办主任、医院市场营销长、疾病控制中心主任、医学院校领导以及医院与科室主任、护士长以及绩效管理爱好者。