供应商管理培训专题
供应商管理培训涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等;剖析企业内部的影响因素与供应商培训方案的同时,分析本企业的供应商质量管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作的方法与方向。
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供应商管理培训讲师
更多供应商管理培训公开课
更多让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理(面授/在线)
04月15日北京 课时:2天 朱老师[核心提示]供应商开发、选择、考核与关系管理课程通过案例,并结合被国际公认的采购供应理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作...
开课计划:
北京班 2023-04-15
上海班 2023-06-12
北京班 2023-08-19
南京班 2023-09-22
上海班 2023-12-14
供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理
04月14日深圳 课时:2天 沙炜老[核心提示]供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理课程,这就要求采购与供应管理人员,必须具备对供应商全面管理的能力,能够建立供应商质量管理的体系,并且在管理过程中,制订,完善管理措施并有效实施。
开课计划:
深圳班 2023-04-14
降低采购成本与供应商谈判技巧(面授/在线)
04月15日深圳 课时:2天 张仲豪[核心提示]降低采购成本与供应商谈判技巧课程,旨在采购合同的纠纷大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害;如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。
开课计划:
深圳班 2023-04-15
深圳班 2023-05-27
广州班 2023-07-08
深圳班 2023-08-05
广州班 2023-09-23
深圳班 2023-10-21
广州班 2023-11-25
深圳班 2023-12-16
采购成本分析降价技巧与强势供应商谈判技巧
04月20日北京 课时:2天 何芳老[核心提示]采购成本分析及降价技巧课程,旨在帮助了解采购成本分析的策略与方法;了解供应商价格分析的途径与方式方法;解读原材料价格上涨的动因,把握物料价格走势,找准最佳订购时机;了解供应商动机与偏好,建立战略供应商库,为供应链降本做准备;采购如何协助价值分析与价值工程的展开...
开课计划:
北京班 2023-04-20
- 采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧何芳 北京 2023-04-20 课纲
- SQE供应商质量管理及工具运用李兆山 上海 2023-04-20 课纲
- 采购管理绩效提升与供应商质量改进汤晓华 杭州 2023-04-22 课纲
- 供应商开发、评估、选择和绩效考核南斌 济南 2023-04-22 课纲
- 高级采购谈判策略与垄断供应商应对(面授/在线)汤晓华 网络直播 2023-04-25 课纲
- SQE-供应商质量管理高级研修班刑老师 武汉 2023-04-26 课纲
- SQE-供应商质量管理高级研修班丁老师 深圳 2023-04-27 课纲
- 采购流程优化及供应商评估与管理培训(面授/在线)张仲豪 深圳 2023-05-13 课纲
- 采购订单、供应商交付与库存控制夏先生 上海 2023-05-24 课纲
- 采购成本控制与供应商谈判技巧王保华 深圳 2023-05-24 课纲
供应商管理培训内训课程
更多供应商选择、评估与全面管理
课时:2天课程背景结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式,导入适合中国企业的采购与供...
项目采购与供应商管理
课时:2天一、项目采购管理基础及概貌1、项目采购管理的基本概念和过程项目管理概述、构成及特征项目采购的主要形态和范围项目采购管理的六个关键步...
【课程介绍】为何学习本认证课程:课程特色:前沿理念解决问题的方法、工具实操性强!“男怕入错行,女怕嫁错郎”,做采购的最怕选错供应商...
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书讯:供应商管理实操手册从供应商管理概述、供应商的选择与认证、供应价格与成本管理、产品供应的质量控制、产品供应的交期控制、供应商管理E化、供应商...