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绩效管理培训专题

绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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  • 绩效与薪酬管理课程
  • 企业绩效管理
  • 绩效考核管理内训

绩效管理培训公开课

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以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈

06月15日南京  课时:2天  贾老师

[核心提示]以目标为导向的绩效管理与指标设定实务课程,建立企业管理人员对绩效管理的正确认知与理解,从企业经营层面分析思考如何建立企业整体的绩效管理与考核体系,提升综合执行力;掌握绩效指标分解的技巧与工具运用方法、绩效考核标准与权重设计的要点等实务内容,推动绩效管理与考核的...

开课计划:

南京班 2023-06-15

苏州班 2023-09-14

赢在绩效-绩效管理实务操作培训

07月14日东莞  课时:2天  朱会友

[核心提示]赢在绩效-绩效管理实务操作培训课程,旨在针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的;对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性;精选了6个咨询案例在课程中深入讲解,6个咨询案例都是朱老师...

开课计划:

东莞班 2023-07-14

基于战略导向的薪酬与绩效管理

04月13日北京  课时:2天  李老师

[核心提示]基于战略导向的薪酬与绩效管理课程,通过总结标杆企业成功的绩效管理和薪酬管理实践经验,结合大量管理咨询案例,旨在帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平,从而提升企业的竞争力和竞争优势!

开课计划:

北京班 2023-04-13

深圳班 2023-05-25

广州班 2023-07-20

企业绩效体系两天方案班(面授/在线)

04月14日北京  课时:2天  蔡巍

[核心提示]企业绩效体系两天方案班培训,围绕绩效管理体系设计展开,系统讲解人力资源部门推行绩效管理所遇到的三大难点:思想问题、绩效制度、绩效合同,讲解每一个环节所使用的工具、方法与难点的解决方案,掌握建立绩效制度、绩效合约的工具、方法、与注意问题。

开课计划:

北京班 2023-04-14

深圳班 2023-05-12

上海班 2023-06-09

北京班 2023-07-14

广州班 2023-08-11

上海班 2023-09-14

成都班 2023-09-22

深圳班 2023-10-20

北京班 2023-11-10

上海班 2023-11-24

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

04月14日北京  课时:3天  蔡巍

[核心提示]绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作...

开课计划:

北京班 2023-04-14

深圳班 2023-05-12

上海班 2023-06-09

北京班 2023-07-14

广州班 2023-08-11

上海班 2023-09-14

成都班 2023-09-22

深圳班 2023-10-22

北京班 2023-11-10

上海班 2023-11-24

绩效管理培训内训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学员掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学员正确了解人力资...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学员正确理解目标管理...

绩效管理培训文库

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人力资源||什么是非人力资源管理?

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液压行业企业人力资源管理如何实现信息化——最专业咨询公司人力资源管理案例分析

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【人力资源规划】人力资源规划案例

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