企业年度规划培训专题

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企业年度规划培训年度计划培训通过年度经营计划制定思想、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握年度经营计划制定的思想、步骤、方法与技巧，学会正确地、科学地、有效地制定企业年度经营计划。年度规划培训帮助学员把握战略的本义和实质，掌握制定战略规划的通用流程和方法，将战略规划有效分解为年度经营计划，并进行过程监控和结果保障，了解战略规划、经营计划和集团管控、资本运作之间的关系，年度经营计划培训使企业在纷繁复杂的外部环境下找到一条符合自身特色的可持续发展之路。

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企业年度规划培训公开课

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破解年度调薪难题-（手把手教你做年度调薪）

06月11日深圳  课时：1天  肖作举

[核心提示]怎么调薪才能更有效的发挥调薪的激励效果呢？通常一个公司的薪酬调整总幅度是有预算的，那么在预算范围内该如何操作调薪呢？如何进行薪酬现状分析？如何进行薪酬结构设计，做好年度调薪呢？……为解决以上问题，特开设破解年度调薪难题-(手把手教你做年度调薪)课程，旨在帮助学员...

开课计划：

深圳班 2023-06-11

战略规划与年度经营计划落地

09月25日上海  课时：2天  资深讲

[核心提示]战略规划与年度经营计划落地课程，通过案例剖析、学员企业现场分享等多种形式，带领大家重新理解和审视战略规划与经营计划，帮助学员把握战略的本义和实质；掌握制定战略规划的通用流程和方法；将战略规划有效分解为年度经营计划，并进行过程监控和结果保障；使企业在纷繁复杂的外...

开课计划：

上海班 2023-09-25

广州班 2023-10-26

培训需求诊断与年度培训计划制定

11月09日广州  课时：2天  许盛华

[核心提示]培训需求诊断与年度培训计划制定课程，旨在培训师许盛华集二十年的培训管理经验于一身，将给你带来全新的培训管理新理念，实战、实用、实效是许老师的培训风格，让你今天学完，明天就能用。

开课计划：

广州班 2023-11-09

企业培训体系建设与年度培训计划

12月22日深圳  课时：2天  罗绍迪

[核心提示]企业培训体系建设与年度培训计划课程，旨在课程用大量视频让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩讨论、点评与互动式体验。

开课计划：

深圳班 2023-12-22

企业年度规划培训内训课程

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有效制定年度营销计划

课时：2天

学习本课程帮助学员快速掌握专业系统的市场思考方法；通过全面、系统的学习，了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式； 掌握如何科学辨...

年度调薪方案设计与薪酬报告解读

课时：2天

年度调薪方案设计与薪酬报告解读培训，内容主要有年度调薪传统方法总揽，有效调薪方式选择，普调方案设计，特调方案设计：解决关键岗位关键...

薪酬结构设计、优化与年度调薪原则

课时：2天

薪酬结构设计、优化与年度调薪原则培训，旨在使学员系统掌握设计、优化薪酬结构的实用硬技术（数量方法），全面掌握透视企业自身薪酬水平的...

企业年度规划培训文库

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卖场生意年度规划设计

卖场生意年度规划设计

参考各个主流大卖场的年度营销策略方向来分解细化自己的工作，这样一方面能跟卖场的方向匹配，在谈具体的促销活...

生产计划管理：多款式小批量生产计划的编制方法

多品种、小批量生产是指在规定的生产期间内，作为生产对象的产品种类（规格、型号、尺寸、形状、颜色等）较多，...

企业规范化管理之计划管理—制订计划的五个要诀

在长期的企业咨询过程中，我们总结出了制订计划的五个要诀：任务名称准确、目标清晰可数、工作责任到人、完成时...

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书讯：年度营销计划的制定与执行通过对营销计划的剖析，让您掌握营销计划制定与执行的基本技巧，充分发挥营销计划的优势，使您的企业资源真正形成配合，发挥最大...


书讯：有效制订年度经营计划 本书的最大特色是为企业提供了一套通用的制订年度经营计划的模板，能够有效地指导企业管理由经验型向科学型转变。