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采购管理培训专题

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采购管理培训采购培训是企业提高采购核心竞争力的重要组成部分，采购管理工作也正在从一种操作性的工作更多地转变成战略性的工作。因此如何建立适合的采购战略？如何建立采购总成本模型？如何确立合理的供应商关系？如何整合供应链？如何建立采购部门的绩效管理体系？这些都是采购经理重要的工作内容，也是采购管理培训课程的重点。主要课题包括物流与供应链管理培训、仓储与配送培训、库存与优化培训、供应商管理培训、采购价格分析与成本控制培训、采购谈判技巧培训等...

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采购管理培训公开课

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让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理（面授/在线）

04月15日北京  课时：2天  朱老师

[核心提示]供应商开发、选择、考核与关系管理课程通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理，从供应链节点企业管理的角度，提升学员供应商管理水平，让学员掌握当今企业全面供应商管理工作...

开课计划：

北京班 2023-04-15

上海班 2023-06-12

北京班 2023-08-19

南京班 2023-09-22

上海班 2023-12-14

降低采购成本与供应商谈判技巧（面授/在线）

04月15日深圳  课时：2天  张仲豪

[核心提示]降低采购成本与供应商谈判技巧课程，旨在采购合同的纠纷大量的消耗着公司采购团队的工作精力，也会给公司造成一定的损失和伤害；如何尽量减少不必要的采购合同（订单）的纠纷？一旦发生，能否高效的妥善解决纠纷？这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。

开课计划：

深圳班 2023-04-15

深圳班 2023-05-27

广州班 2023-07-08

深圳班 2023-08-05

广州班 2023-09-23

深圳班 2023-10-21

广州班 2023-11-25

深圳班 2023-12-16

采购成本分析降价技巧与强势供应商谈判技巧

04月20日北京  课时：2天  何芳老

[核心提示]采购成本分析及降价技巧课程，旨在帮助了解采购成本分析的策略与方法；了解供应商价格分析的途径与方式方法；解读原材料价格上涨的动因，把握物料价格走势，找准最佳订购时机；了解供应商动机与偏好，建立战略供应商库，为供应链降本做准备；采购如何协助价值分析与价值工程的展开...

开课计划：

北京班 2023-04-20

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧

04月20日北京  课时：2天  何芳

[核心提示]采购成本控制、削减与谈判技巧课程，内容涉及如何从战略的地位来进行采购成本管理，如何战略采购成本管理与控制的模型架构，如何避免不必要的采购成本，如何分析供应商的报价，影响采购谈判效果的因素有哪些，如何制定谈判的计划等，旨在使学员掌握采购成本分析与谈判技巧技能。

开课计划：

北京班 2023-04-20

采购管理绩效提升与供应商质量改进

04月22日杭州  课时：2天  汤晓华

[核心提示]采购绩效提升与供应商质量改进培训，帮助学员突破采购管理的内部和外部的种种限制，获得采购管理绩效，设计一套供应商定量管理的方案，减少供应商的定性管理，有效地平衡采购管理工作维度，避免采购陷入低质量的勤奋，提升采购管理工作的绩效，设计一个符合实际情况的采购管理绩效...

开课计划：

杭州班 2023-04-22

高级采购谈判策略与垄断供应商应对（面授/在线）

04月25日网络直播  课时：2天  汤晓华

[核心提示]高级采购谈判策略与垄断供应商应对课程，如何分析协商双方的谈判利益，起初未曾考虑的与后来发现的利益都是谈判的筹码？如何做好谈判的准备工作，为什么不要相信，船到桥头自然直的鬼话？如何选择合适的价格谈判技巧、运用底线思维、有效的学会价格攻心策略。

开课计划：

网络直播班 2023-04-25

天津班 2023-07-27

网络直播班 2023-12-26

采购管理培训内训课程

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零售业供应链与物流管理

课时：2天

本课程重点讲述零售行业供应链与物流运作体系，了解标杆企业的做法，能有效建立的供应链管理平台及体系；了解并掌握零售业需求管理、库存管...

供应链管理与优化

课时：2

供应链管理与优化课程培训，旨在使学员掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下...

高效仓储管理

课时：2

高效仓储管理课程培训，内容涉及材料、零件的保管方法等，旨在使学员学会如何进行现场管理，掌握相关的方法、工具和技术，从现场管理中发现...

采购管理培训文库

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智慧制造中的集中采购和供应链管理如何实现？

智慧制造中的集中采购和供应链管理如何实现？

智慧制造下的企业供应链管理将在产品需求预测，企业间无缝衔接、企业战略制定、企业流程优化等方面发挥越来越重...

基于信息技术的供应链优化理念― 供应链的优化重组思考二

内容摘要通过分析供应链中信息技术的重要性及应用现状，结合库存管理，本文强调充分利用信息技术作为手段对供应...

基于客户需求的供应链重组理念—供应链的优化重组思考一

1.引言对于目前激烈的市场竞争而言，供应链重组是一个有效的手段，能够扩大市场份额、增进顾客忠诚度、获得持久...

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书讯：采购与供应链管理：一个实践者的角度通过分析一个个案例，讲细节、讲执行，以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。本书注重解决供应链实践中基本面...


书讯：采购与供应中的谈判与合同 （全国高等教育自学考试采购与...《采购与供应中的谈判与合同》主要包括四部分内容：有关合同形成的法律问题，与供应商进行商业谈判的主要方法，与外部组织进行谈...